1、规划计划类
1.1 公司年度质量目标制定及分解
1.2 公司质量相关培训策划
2、制度建设类
2.1 建立公司全面质量管理体系及相关流程
2.2 质量问题处理流程及制度
3、日常管理类
1. 进行公司日常质量管理工作，保证质量管理制度在公司内的正常运行；
2. 负责组织质量管理、计量管理、质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行
3. 负责建立和健全质量岗位责任。明确各岗位职责、权力和义务，及时修订或修改并严格贯彻执行各项操作规程。
4. 对重不要符事项做出合理安排及处理，并对不良产品进行跟踪、确认；
5. 客户抱怨事项之分析、调查、并提出预防改善措施反馈客户；
6. 对供应商评估、辅导、考察；
7. 对不合格品的评审
8. 公司产品质量会议的召开，负责验证工作检查和实施；
9. 客户抱怨数据收集、统计、信息反馈；
10. 公司质量成本监控
4、下属管理类
4.1 对下属进行工作指导、检查、监督，提供评估及反馈意见；
4.2 对下属进行培训与发展规划。