01、根据市场发展和公司的战略规划制定并组织实施营销发展策略、计划，量化销售目标;02、负责公司业务部门之间的工作流程与制度的制订与落地;03、负责制定、调整销售激励策略和运营政策，确保营销体系有效运行;04、分解销售任务指标，制定下属部门责任指标，完成公司下达的销售任务;05、梳理公司区域市场情况，优化产品结构;06、发掘寻找高新有价值的厂家与公司达成战略合作;07、高度保持与各大厂家的紧密联系，扩大培育市场;08、制定业务部门年度培训计划并督促实施;09、项目和人才引入任务，组织对接项目落地发展，实现业务收入；10、负责公司业务人员队伍建设。 职能类别：副总经理/副总裁